Entre amparos y palcos: Mundial le pasa factura a Ollamani de más de 500 mdp (nota de Rubén Romero en OEM-Informex)

El conflicto por los palcos y plateas del Estadio Banorte dejó a Ollamani una pérdida económica, luego de absorber costos para respetar los derechos de los titulares y cumplir con las reglas de la FIFA.

Rubén Romero / OEM-Informex

El Mundial 2026 no sólo puso al Estadio Banorte en la vitrina del futbol internacional, sino que también dejó a Ollamani una gran factura por, entre varias cosas, un conflicto que empezó en los palcos y plateas del inmueble.

La empresa, que administra el antiguo Estadio Azteca, reportó una pérdida neta consolidada de 548.2 millones de pesos al cierre del segundo trimestre de 2026. El golpe vino principalmente de las operaciones relacionadas con la Copa Mundial de la FIFA.

Pero el origen del golpe no está sólo en la operación de cinco partidos mundialistas. El punto clave fue la disputa con los titulares de palcos y plateas, espacios vendidos desde 1966 y cuyos dueños defendieron su derecho a usarlos durante el torneo.

“Ollamani (…) reconoció una afectación significativa en sus resultados consolidados (…) en relación con la Copa Mundial de la FIFA 2026 (…) Las Operaciones FIFA incluyeron (…) el uso del Estadio Banorte como sede de cinco partidos oficiales; la compra de boletos por obligaciones relacionadas con titulares de palcos y plateas; y los eventos y actividades en la Ciudad de México como sede anfitriona”, indicó la empresa en un comunicado enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

El conflicto surgió porque la FIFA exige control total de los estadios durante un Mundial. Eso incluye accesos, boletaje, hospitalidad, zonas preferentes, alimentos, bebidas y operación interna del inmueble.

En el Estadio Banorte, esas reglas chocaron con derechos adquiridos por palcohabientes y plateahabientes, quienes sostenían que podían usar, vender, rentar o ceder sus espacios, además de acceder con estacionamiento y otros servicios incluidos en sus títulos.

La tensión escaló cuando los titulares acusaron que se les querían imponer restricciones, prerregistros y nuevas reglas para entrar a sus palcos durante los partidos mundialistas.

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Ollamani quedó en medio de dos obligaciones. Por un lado, debía cumplir con las condiciones de la FIFA para operar el estadio como sede del Mundial. Por el otro, tenía que atender los derechos de quienes compraron palcos y plateas bajo contratos de largo plazo.

Para destrabar el problema, la empresa, a través de su subsidiaria Futbol del Distrito Federal, firmó un convenio con la FIFA por 62.4 millones de dólares para garantizar que los palcohabientes pudieran entrar sin costo a los cinco partidos del Mundial en el estadio.

Ese acuerdo evitó un conflicto mayor durante el torneo, pero también convirtió la operación mundialista en un costo para Ollamani.

La compañía informó que las llamadas Operaciones FIFA incluyeron el uso del Estadio Banorte como sede de cinco partidos oficiales, la compra de boletos por obligaciones relacionadas con titulares de palcos y plateas, así como eventos y actividades de la Ciudad de México como sede anfitriona.

Ollamani aclaró que estos gastos son temporales y no recurrentes. Es decir, no reflejan el comportamiento normal de sus negocios, sino un costo extraordinario ligado al Mundial.

En el caso del Estadio Banorte, el problema fue especialmente sensible porque se trata de uno de los recintos más importantes del futbol mexicano y un inmueble con historia, contratos viejos y espacios privados que ya tenían titulares antes de que México fuera sede del Mundial 2026.

La empresa también realizó inversiones para preparar y modernizar el Estadio Banorte, aunque aclaró que esos recursos son distintos del impacto negativo reconocido en sus resultados.

Según Ollamani, las inversiones corresponden a mejoras de largo plazo en infraestructura, funcionalidad, capacidad operativa y digitalización. Esas obras deberán generar beneficios más allá del Mundial.

El impacto tampoco terminó en junio. Ollamani estimó que las operaciones relacionadas con la Copa Mundial generarán otro efecto negativo de 255.9 millones de pesos en el tercer trimestre, debido a que continuaron durante julio.

Si se suman ambos periodos, el costo extraordinario asociado al Mundial podría superar los 800 millones de pesos.

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